CIA・CCSA事務局

6月9日（土）10:00〜水道橋校にて
Part�V〜会計学・IT等〜が開講します

TACではお申込み前に無料で体験入学することができますので、
是非ご利用ください。

日時：6月9日（土）10:00〜16:30　
校舎：水道橋校（MCビル）
講義：Part�V第1回（10：00〜12：30）・第２回（14：00〜16：30）
講師：小菅　章裕先生

予約は不要ですが、
4階受付にて無料体験入学の手続きをお願いいたします

教室には講座スタッフが控えておりますので、
ご質問等がございましたらご遠慮なくお声掛けください

皆様のお越しを心よりお待ちしております

資格の学校TACが
すべてのCIA受験生に贈る“短期合格”の決定版！

“直前総まとめ講座”　
Part２がスタートします!!

TACのノウハウを凝縮した教材と講義で、
受験前に重要論点の最終チェックをしましょう！

【講座概要】

本講座では、学習経験者を対象として、
TACの強みである“過去問主義”に基づく
内部教材をまとめた専用教材により、
Part�T〜�Wの各科目とも全2回で
Review講義（総まとめ講義）を行います。

TAC受講生の皆様は
学習した論点の総まとめ・総チェックとして、
また、
TACで受講されていない皆様は
TACの強みを活かす機会として、
是非ご受講ください！

専用教材は、TAC受講生の皆様が
お持ちの内部教材のうち、
重要部分をまとめたものとなります。

担当講師：小菅章裕氏

受講スタイル：教材販売（専用教材・講義DVD）
自習室、質問メールはご利用できません。

送付開始日：
Part�T：5/10（木）
Part�U：6/11（月）
Part�V：7/17（火）
Part�W：8/27（月）

受講料：￥15,000/科目
CIA本科生割引受講料：￥5,000/科目

【先行申込み特典】

下記の日程表のとおり
水道橋校で教室講義を実施いたしますが、
先行申込みの方は、
お申込みになった科目の教室講義に
無料で出席することができます！
この機会をお見逃しなく、是非ご参加ください!!

下記の日程以外の教室講義は
ありませんので、予めご了承ください。

教室講義日程：

Part�U：6/02（土）
Part�V：7/07（土）
Part�W：8/18（土）

講義時間：
午前講義10:00~12:30
午後講義14:00~16:30



詳細につきましては、HPでご確認ください!

5月23日（水）18：20〜新宿校にて
無料講座説明会を開催いたします。

CIA・CCSA・ファシリテーション・スキルの情報の他、
短期合格のためのカリキュラムや
過去問を中心に制作された教材などの
TAC公認内部監査人(CIA)講座の特長をご説明するとともに、
効果的な受験対策等について、個別相談も承ります。

参加された方には、
TAC入会金免除券(10,000円相当）をプレゼント
ご予約は不要ですので、お気軽にご参加ください。

皆様のお越しをスタッフ一同お待ちしております

いよいよ、5月12日（土）より、
宇佐美講師によるPart�Uの講義がスタートします

そのまえに

宇佐美講師のプロフィールを
簡単にご紹介をさせていただきますので、
ご覧ください

なお、5月12日（土）は、
午前・午後講義（水道橋校、10：00~16:30）を
無料体験することができますので、
宇佐美講師の講義にも是非ご参加ください。

スタッフ一同、
皆様のお越しを心よりお待ちしております


宇佐美講師のプロフィール

■宇佐美 豊（うさみ　ゆたか）

■専門領域
ビジネスリスク評価支援
内部統制構築支援　（いわゆるJ-SOX対応を含む）
内部監査支援
業務改善支援
公開（IPO）支援
グループ企業管理支援

■略歴
大手監査法人において、
長年日米の大規模企業の会計監査を担当するとともに、
米国・ドイツ・ベルギーの
アーンスト･アンド・ヤング（Ｅ＆Ｙ）事務所に7年間駐在。
99年から2000年まで米国のＥ＆Ｙで
ビジネス･リスク支援業務の調査研究を経て、
現職はマネジメント・パワー・エクスチェンジ株式会社代表取締役

企業のリスク・マネジメントおよび内部監査を中心に、
国内外の企業の支援を行っている。

■主な指導実績
日本内部監査協会CIAレビューコース（Part�W）

■資格
公認内部監査人（CIA）
公認会計士
ＩＴコーディネータ

資格の学校TACが
すべてのCIA受験生に贈る“短期合格”の決定版！

“直前総まとめ講座”　
がいよいよスタートします!!

TACのノウハウを凝縮した教材と講義で、
受験前に重要論点の最終チェックをしましょう！

【講座概要】

本講座では、学習経験者を対象として、
TACの強みである“過去問主義”に基づく
内部教材をまとめた専用教材により、
Part�T〜�Wの各科目とも全2回で
Review講義（総まとめ講義）を行います。

TAC受講生の皆様は
学習した論点の総まとめ・総チェックとして、
また、
TACで受講されていない皆様は
TACの強みを活かす機会として、
是非ご受講ください！

本講座は、CIA試験の出題内容を
保証するものではありませんので、
予めご了承ください。
専用教材は、TAC受講生の皆様が
お持ちの内部教材のうち、
重要部分をまとめたものとなります。

担当講師：小菅章裕氏

受講スタイル：教材販売（専用教材・講義DVD）
自習室、質問メールはご利用できません。

送付開始日：
Part�T：5/10（木）
Part�U：6/11（月）
Part�V：7/17（火）
Part�W：8/27（月）

受講料：￥15,000/科目
CIA本科生割引受講料：￥5,000/科目

【先行申込み特典】

下記の日程表のとおり
水道橋校で教室講義を実施いたしますが、
先行申込みの方は、
お申込みになった科目の教室講義に
無料で出席することができます！
この機会をお見逃しなく、是非ご参加ください!!

下記の日程以外の教室講義は
ありませんので、予めご了承ください。

教室講義日程：
Part�T：4/28（土）
Part�U：6/02（土）
Part�V：7/07（土）
Part�W：8/18（土）

講義時間：
午前講義10:00~12:30
午後講義14:00~16:30

【申込み受付開始日】

校舎受付：4/06（金）
　　e受付：4/10（火）

詳細につきましては、HPでご確認ください!

一生の資格を身に着け、
さらに国に貢献できる方法がある。

皆さんは自分の将来をどう考えているだろうか？

日本人である以上、
皆さんの将来は日本の問題解決抜きには語れない。

「自分の人生でも手一杯なのに
日本全体の問題なんて考えている暇がないよ」
と思われるかもしれない。
だが、少し考えてもらいたい。

日本の問題を解決する動きや技術、知識は
「今後の日本でずっと必要とされる」ということだ。
つまり、仕事に困ることがなくなるということだ。

現状、日本には様々な問題が山積している。
（震災復興、原発問題、領土問題、財務破綻、人口減少　ｅｔｃ．）
「問題があるということ自体」はさほど問題ではない。
国が運営される以上、問題は生じて当然なのだ。

本当に問題なのはそういった問題に対して
リーダーシップを持った人物が決断し、
素早い対応ができない
「今の組織制度や仕組み」にある。

これからお勧めする資格は
そういった組織や仕組みの中で
不正を監視する資格である。

公認内部監査人（ＣＩＡ）という国際資格である。

主な役割は組織の内部にあって、
組織内の不正を監視し、
不正の発生しにくいルールを作ることである。

この資格を学ぶことで
自分の属する組織での不正を未然に防げるようになる。
「一つの悪を未然に防ぐ」
それは日本全体を良い方向に変えていく第一歩になる。

日本の古来の歴史書には
大鏡、今鏡、水鏡、増鏡というように
「鏡」という表題がつけられていた。
また日本には古来から
三種の神器というものが存在していた。
その中でも八咫鏡の役割は以下の通りだ。
「天照大神が岩戸を細めに開けた時、
この鏡で天照大神自身を映し、
興味を持たせて外に引き出した。
そして再び世は明るくなった。」

今こそ日本を照らす「鏡」を目指してみてはどうだろうか？
（「剣」は国防や治安を、「勾玉」は経済の発展を意味する。）

By ハナ―

少し古い話になりますが、
昨年の年末にＮＨＫで放映していた
「坂の上の雲」　
良かったですね　

秋山真之の有名な電文 に
「天気明朗なれど波高し」 　　
とあります。

それだけ有利な条件がそろって運が良かったね
というなら大間違いでして

彼はどの状況になっても
日本軍が有利になるように
作戦を準備していたわけです。
単なる運任せではない。
７段まで作戦を用意して、
状況にあった手を選んでいるので
運が良かったように見えるだけなんですね。
ちゃんと人事を尽くしているわけで。

因果関係を逆転して結果だけ見ると
運が良かっただけに見えます。
でも、それを掴み取るためのてを
可能な限り行っているかどうか？
と私たちは問われているわけです。

現実勝負には
人間にはおよそ考えつくせぬ
「不可知領域」の要素が大量にある。
運やランダム要素はその代表例でしょう。
そこまでいきつくと
「可能性の高い主なところを抑える」けれど、
一定以上は「考えても仕方がない」となります。
たとえばジャンケンで作戦を練るには
限度があるわけでして。
想定しきれない分野と言うのが残るわけです。
で、想定外が起きた時にどう動けるのか？　
それが以下につながります。

「皇国の興廃この一戦にあり。
各員一層奮励努力せよ」
私が重要だと思うのはこちらの電文です。

「熱血するから？」
「当たり前のことじゃんか？」　

いや、作戦突入前に
作戦の意義や目的を明確に示すのは最重要です。
「具体的な指示にない想定外へのアドリブ対応」
「クライシスコントロール」
を行う時にどう動くかの指針になるのです。
史実では
東郷提督が唯一おかした判断ミスがあったのですが、
部下が上手にフォローすることにつながっているのです。

上司だってルールだってプログラムだって。
人間がかかわっている時点で「間違い」はありえます。
自分の都合で
恣意的にそれを守らないのは論外ですが
「あれ？」っと違和感を感じた時に
どのように動けるのか？
ここに機械と人間の差があるわけですね。

内部監査活動では

「ルールの有無」
「ルールの妥当性」
「ルールの順守」

を問うという三段階がありますが、
ルールが絶対かどうかを
たまには振り返る必要があります。

By ハナ―

監査と言う仕事を

「ルールや基準を武器に
組織内に公平公正をもたらし、
組織の健全性を守る」

と言う使命があると思っているが

「偉い人ってのはルールや基準を平気で無視できる」

と痛感する

（今回私が監査から外れたのも
その影響かなぁと勘繰っている。
まあ今の仕事が楽しいし、
学ぶところが多いのでかまわないんだが。
これも黙らせる術中にはまってるのかもｗ）

相互監視社会というと
スパイ国家のようで聞こえが悪いが、
スパイ国家との違いは情報を握るのが国家ではなく、
我々国民になるということだ。
四六時中、
国民が監視するわけにもいかないので
その代表として監査人が監視をするのが良い
と思っている（その監査人の監視も必要になるだろうが）。

By ハナ―

最近のオリンパスや大王製紙の事件、
そして古くからずっとある政治家や公務員の汚職は
なぜ発生するのだろうか

権限の集中が行われ
それに対する監視が不十分だと
人は不正に走ってしまう弱さを持っているのだろう　

「権限の集中は腐敗の元となる」 　⇒　

可能な限り業務分掌する。
できない個所は丸裸にする。
偉い人間にはプライベートなど認めない。
それが嫌なら権限を持つ人間になるな！

これが現在の私のロジックである。

長期政権でも政治家の贈収賄でも
公務員の縁故採用でも大企業の不正経理でも
すべて根っこはおんなじだ。

一部の公務員は
自分たちで自分たちの給料を決め、
新人の採用を決められる。
民間企業の縁故とはわけが違う。
その原資は税金なのだから
もっと透明化して丸裸にしなければ
公金を扱う権利はないとしなければならない

By ハナ―

3月より、TAC公認内部監査人（CIA)講座では
予約制による個別の受講相談を行っております。

専門スタッフが
CIA・CCSA・という資格の有用性や
試験制度の詳細を丁寧に解説し、
一人一人の状況に応じた、
効率の良い学習方法をご案内いたします。

ご予約いただいた方には、
様々な特典をご用意しております

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